Arbeitsverwaltung.

Vereinfachen Sie die Verwaltung von Kundenanfragen: 5 unumgängliche Best Practices

Durch das MyOverview-Team

23. Dezember 2024

Lesezeit: 5 Minuten

In einer Umgebung, in der die Kundenzufriedenheit ganz oben auf der Tagesordnung steht, spielt die effektive Verwaltung von Serviceanfragen eine entscheidende Rolle. Hier finden Sie fünf bewährte Verfahren, mit denen Sie diesen Prozess optimieren, die Kundenerfahrung verbessern und die Produktivität Ihrer Teams steigern können.


1. Priorisieren Sie Serviceanfragen nach ihrer Wichtigkeit

Nicht alle Anfragen erfordern das gleiche Maß an Aufmerksamkeit. Legen Sie klare Kriterien fest, um dringende Anfragen zu identifizieren und sie schnell zu bearbeiten.

Beispiel: Ein kritischer Ausfall eines Produkts oder einer Dienstleistung, der sich direkt auf den Betrieb eines Kunden auswirkt, muss im Vergleich zu einer allgemeinen Anfrage priorisiert werden.

Durch die Einführung eines Priorisierungssystems, das auf Auswirkungen und Dringlichkeit basiert, stellen Sie sicher, dass die wichtigsten Probleme zuerst gelöst werden, und erhalten gleichzeitig die Kundenzufriedenheit aufrecht.

Mit einem Tool wie dem intelligenten CRM von MyOverview können Sie Kundenanfragen leicht organisieren und priorisieren, um die dringlichsten Fälle optimal zu bearbeiten.


2. Zentralisieren Sie die Verwaltung der Anträge auf einer einzigen Plattform

Wenn Sie Anfragen über mehrere nicht miteinander verbundene Kanäle erhalten, kann dies zu Fehlern, Doppelarbeit oder unnötigen Verzögerungen führen. Auf einer zentralen Plattform können alle Anfragen zusammengefasst werden, unabhängig davon, über welchen Kanal sie eingehen (E-Mail, Telefon, Chat, soziale Netzwerke).

Vorteile :

  • Kunden können ihre Anfragen ganz einfach über ihren bevorzugten Kanal einreichen.
  • Die Serviceteams greifen von einer zentralen Stelle aus auf alle notwendigen Informationen zu, was die Bearbeitungszeiten verkürzt.
  • Ein cloudbasiertes Kontaktzentrum kann beispielsweise die Kundeninteraktionen vereinheitlichen, die Produktivität der Agenten steigern und einen besseren Überblick bieten.

Dadurch wird das Volumen der eingehenden Anfragen reduziert, die Lösung komplexer Anfragen beschleunigt und die Kundenzufriedenheit gesteigert.

MyOverview zum Beispiel zentralisiert die gesamte Kundenkommunikation – E-Mails, Nachrichten und Anrufe – in einer einzigen Plattform, wodurch Fehler reduziert und die Effizienz gesteigert werden.

3. Dokumentieren Sie jeden Schritt der Serviceanfragen

Um die Nachverfolgung und Effizienz zu verbessern, müssen alle Anträge sorgfältig dokumentiert werden.

Dazu gehören:

  • Die Art des Antrags.
  • Die zugewiesene Person oder das zugewiesene Team.
  • Die ergriffenen Maßnahmen und die Frist für die Lösung.

Dokumentieren Sie nicht nur die Anfragen, sondern auch die internen Prozesse, z. B. Workflows zur Bearbeitung von Tickets oder Service Level Agreements (SLAs). Dies gewährleistet eine einheitliche Verwaltung und erleichtert die Leistungsanalyse.

4. Automatisieren und standardisieren Sie gängige Prozesse

Automatisierung kann das Antragsmanagement verändern, indem sie den Zeitaufwand für sich wiederholende Aufgaben verringert.

Beispiel:

  • Weisen Sie Tickets automatisch nach Kategorie oder Komplexität zu.
  • Senden Sie automatische Empfangsbestätigungen, um Kunden darüber zu informieren, dass ihre Anfrage bearbeitet wurde.
  • Durch die Standardisierung der Prozesse wird sichergestellt, dass jeder Antrag nach denselben Kriterien bearbeitet wird, was zu mehr Fairness und Effizienz führt.

Unsere MyOverview-Plattform optimiert die Automatisierung von Arbeitsabläufen mithilfe eines intelligenten E-Mail-Dispatching-Systems. Jede eingegangene Nachricht wird automatisch an den am besten geeigneten Mitarbeiter weitergeleitet, basierend auf Kriterien wie Verantwortlichkeiten (z.B. Verwaltung von Rückerstattungen), aktuelle Arbeitsbelastung und Kompetenzen. Dieser Prozess gewährleistet eine ausgewogene Verteilung und eine effiziente Bearbeitung von Kundenanfragen.

5. Verfolgen Sie die Leistung mithilfe von Schlüsselindikatoren (KPIs).

Die Messung und Analyse Ihrer Leistung ist entscheidend, um Bereiche zu erkennen, die Sie verbessern können. Hier sind einige KPIs, auf die Sie achten sollten:

  • Zeit bis zur ersten Antwort: misst, wie schnell Sie auf Kunden reagieren.
  • Durchschnittliche Lösungszeit: Bewertet die Effizienz Ihrer Teams.
  • Kundenzufriedenheitsrate: Erhalten Sie Feedback, um Ihre Dienstleistungen anzupassen.
  • Ticketvolumen pro Kanal: Erkennen Sie Trends, um Ihre Ressourcen anzupassen.

Wenn Sie diese Daten überwachen, können Sie Ihre Prozesse verfeinern und einen immer besseren Service anbieten.

Das KPI-Dashboard von MyOverview bietet eine klare Visualisierung der Leistung und hilft dabei, Verbesserungspunkte zu identifizieren, um Ihre Kunden noch zufriedener zu machen.

Die Verwaltung von Kundenanfragen muss reibungslos, schnell und auf die Erwartungen der Kunden ausgerichtet sein. Wenn Sie diese fünf bewährten Verfahren (Priorisierung, Zentralisierung, Dokumentation, Automatisierung und Leistungsüberwachung) anwenden, erhöhen Sie die Kundenzufriedenheit und optimieren gleichzeitig Ihre internen Ressourcen.